“Bagi BTN, transformasi bukan hanya soal memperbesar skala bisnis, tetapi juga memastikan kualitas pertumbuhan. Karena itu, penguatan risk management menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari strategi beyond mortgage.
Kami ingin setiap pertumbuhan kredit, baik di segmen konsumer, UMKM, komersial, maupun korporasi, tetap didukung oleh proses yang disiplin, data-driven, dan memiliki kontrol risiko yang kuat,” tutur Setiyo.
Layanan Korporasi Berbasis Digital
Direktur Corporate Banking BTN Helmy Afrisa Nugroho mengatakan transformasi juga dilakukan melalui penguatan layanan korporasi berbasis digital.
BTN terus mengembangkan bisnis berbasis ekosistem sekaligus memperluas kolaborasi dengan berbagai sektor strategis untuk meningkatkan nilai tambah bagi nasabah.
“Transformasi BTN terus kami percepat melalui penguatan layanan korporasi berbasis digital, pengembangan ecosystem-driven business, serta perluasan kolaborasi dengan berbagai sektor strategis.
BTN ingin hadir tidak hanya sebagai bank pembiayaan rumah, tetapi juga sebagai mitra keuangan utama bagi seluruh pelaku dalam rantai nilai ekosistem perumahan dan ekonomi nasional,” tutur Helmy.
Ia menjelaskan bahwa sektor perumahan memiliki efek berganda yang besar terhadap perekonomian nasional.
Karena itu, BTN memperkuat layanan corporate banking dan commercial banking agar mampu mendukung seluruh rantai nilai dalam ekosistem tersebut secara lebih terintegrasi.
Layanan yang dikembangkan mencakup pembiayaan, cash management, transaction banking, supply chain financing, hingga berbagai layanan digital yang semakin sesuai dengan kebutuhan dunia usaha.
“Kami melihat ekosistem perumahan memiliki multiplier effect yang sangat besar terhadap perekonomian.
Karena itu, BTN terus memperkuat kapabilitas corporate dan commercial banking agar mampu mendukung pertumbuhan ekosistem tersebut secara lebih terintegrasi, efisien, dan berdaya saing,” ujar Helmy.
Kinerja Keuangan Meningkat
Transformasi yang dijalankan turut tercermin dalam kinerja keuangan perseroan.
